Nawet najlepsi producenci potrzebują zaufanego partnera w dziedzinie kontroli jakości. Nasza firma jest dla Państwa idealnym partnerem w obszarze związanym z szeroko pojętą kontrolą jakości. Doskonale wiemy, że obecne bardzo szybkie tempo rozwoju rynku, ogromny nacisk na efektywność oraz spełnianie wymagań klientów mogą spowodować niedociągnięcia, które w efekcie przyczyniają się do popełniania błędów. Jesteśmy po to, żeby minimalizować konsekwencje tych błędów.
W łańcuchu dostaw zorientowanym na produkcję dużej ilości komponentów, problemy jakościowe mogą prowadzić do znacznych kosztów. Czas reakcji na reklamacje klienta musi być odpowiedni do wymagań „Just in Time” a odpowiednia organizacja kontroli jakości musi zapewnić ciągłość produkcji. Pracownicy Interdont Support Q są tego świadomi, a dzięki swojemu doświadczeniu mogą pomóc w efektywnym zorganizowaniu oraz przeprowadzeniu kontroli. Nasi rezydenci wyjaśnią dodatkowo wszystkie wątpliwości na miejscu i przekażą odpowiednie raporty.
Oferujemy:
- Kontrole i naprawy komponentów lub surowców na rzecz organizacji i jej dostawców.
- Kontrole i naprawy wyrobów gotowych.
- Wsparcie przy przeprowadzaniu pomiarów cech wyrobów.
- CSL1 / CSL2.
- Resident engineering.
- Obsługa magazynowa.
- Pakowanie i przepakowywanie.
- Wspieranie produkcji.
Zapewniamy:
- Natychmiastowy czas reakcji – poniżej 2 godzin.
- Dyspozycyjność 24 godziny na dobę przez 7 dni w tygodniu.
- Przejrzyste i rzetelne raporty.
- Czyste i w pełni zorganizowane miejsce pracy.
- Zachowanie najwyższych standardów bezpieczeństwa pracy.
Kompleksowe zarządzanie jakością
Bez względu na to, czy chodzi o małe, średnie czy też duże firmy – wszystkim naszym klientom zapewniamy kompleksowe zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie. Do powierzonych nam zadań zawsze podchodzimy indywidualnie, dzięki czemu gwarantujemy najwyższy możliwy standard obsługi. Doskonale zdajemy sobie sprawę z tego, że specyfika funkcjonowania każdej działalności gospodarczej jest nieco inna. Dlatego też, aby istotnie zwiększyć efektywność m.in. w procesie produkcyjnym, trzeba niezwykle dokładnie zaplanować niezbędne do zrealizowania czynności.
Podczas pracy wykorzystujemy innowacyjny system zarządzania jakością, a stosowane przez naszych kontrolerów metody i narzędzia pozwalają wyeliminować wszystkie problemy oraz dostosować sposób działania firmy do oczekiwań coraz bardziej wymagających odbiorców. Kontrola jakości w zakładzie produkcyjnym to zatem jedna z najlepszych dostępnych obecnie opcji – opracowana z myślą o przedsiębiorcach, którym zależy nie tylko na tym, aby utrzymać swoją pozycję na rynku, ale także znacząco ją wzmocnić.
Zadbaliśmy o to, aby prezentowana oferta usługowa miała charakter kompleksowy. Z praktycznego punktu widzenia oznacza to, że możemy zająć się również zredukowaniem zbyt wysokich kosztów oraz poprawą płynności finansowej. Nowoczesne i sprawdzone narzędzia zarządzania jakością umożliwiają nam także udzielenie pomocy w zakresie zwiększenia sprzedaży. Wszystkich zainteresowanych serdecznie zachęcamy do kontaktu. Jako doświadczeni specjaliści gwarantujemy nie tylko bardzo atrakcyjne ceny, ale także partnerską atmosferę współpracy. Jesteśmy przekonani, że nasze usługi idealnie wpiszą się w oczekiwania nawet najbardziej wymagających właścicieli firm.
Zarządzenia jakością w przedsiębiorstwie
Nie mamy wątpliwości co do tego, że zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie to skomplikowany i przede wszystkim wieloetapowy proces. Choć uzyskanie wymiernych rezultatów wymaga czasu, to konieczne do podjęcia działania warto potraktować w kategoriach inwestycji, która na pewno się zwróci. Kluczowe są m.in. odpowiednio dobrane metody oraz narzędzia. Co jednak najistotniejsze – skuteczna statystyczna kontrola jakości w procesie produkcyjnym wymaga również trzymania się ściśle określonych zasad.
Mowa tutaj o normach określanych przez ISO 9001, czyli o orientacji na klienta, przywództwie, zaangażowaniu pracowników, podejściu procesowym, doskonaleniu, podejmowaniu decyzji na podstawie faktów, a także o zarządzaniu relacjami. Biorąc pod uwagę wymienione kwestie, można zauważyć, że kompleksowe zarządzenie jakością w przedsiębiorstwie to system naczyń połączonych, w którym każda podjęta decyzja ma pośredni lub bezpośredni wpływ na kolejną. Doskonale zdajemy sobie sprawę z tego, że bez odpowiednio usystematyzowanej wiedzy bardzo trudno samodzielnie zadbać o to, aby znacząco poprawić efektywność oraz wydajność funkcjonowania działalności gospodarczej.
Dlatego też zdecydowaliśmy się na stworzenie oferty kompleksowej, z której będą mogli skorzystać zarówno właściciele dużych firm, jak i tych mniejszych. Jeżeli zatem zależy Państwu na tym, aby wdrożyć sprawdzony system zarządzania jakością, to zachęcamy do kontaktu. Nasi doświadczeni doradcy z przyjemnością odpowiedzą na wszystkie pytania oraz zaproponują najlepszą opcję dalszego postępowania. Do każdego zlecenia podchodzimy indywidualnie, co pozwala nam szybko dobrać odpowiednie narzędzia pracy.
Na czym polega kontrola jakości?
Podczas pracy nasi specjaliści bardzo często spotykają się z pytaniem dotyczącym tego, na czym polega kontrola jakości? Aby znaleźć odpowiedź, w pierwszej kolejności trzeba skupić się na rozgraniczeniu 2 kluczowych i często mylonych ze sobą pojęć. Mowa tutaj o zarządzaniu jakością w przedsiębiorstwie oraz o ogólnej możliwości jej zapewnienia. Jeżeli chodzi o drugą z wymienionych kwestii, to jest ona związana z produkcją lub świadczeniem usług, projektowaniem produktów oraz technologii wytwarzania. Jej główny cel stanowi dostarczenie dobrego wyrobu, który zaspokoi potrzeby i wymagania klientów. Aby zagwarantować odbiorcom należytą jakość, trzeba wykorzystać m.in. podwójne informacyjne sprzężenie zwrotne, które umożliwia samodoskonalenie produktu, procesu i całego systemu produkcyjnego.
Statystyczna kontrola jakości w zakładzie produkcyjnym polega przede wszystkim na umiejętnym wdrożeniu dostępnych rozwiązań i stałym monitorowaniu osiąganych rezultatów. Zebrane w ten sposób informacje pozwalają skupić się najważniejszych sprawach, które wymagają ewentualnej poprawy. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów, zadbaliśmy o to, aby prezentowana oferta usługowa była tak kompleksowa, jak tylko to możliwe. Zagadnienia związane z metodami zarządzania jakością w przedsiębiorstwie nie kryją przed nami żadnych tajemnic. Dlatego też wszystkich zainteresowanych zachęcamy do kontaktu!
Kontrola jakości w procesie produkcyjnym
Obecnie wydajność produkcyjna wielu zakładów uzależniona jest nie tylko od umiejętnego wykorzystania najnowocześniejszych technologii, ale także od sposobu zarządzania przedsiębiorstwem. Obie wymienione tutaj kwestie w dużej mierze decydują o jakości wytwarzanych dóbr. Należyta kontrola procesu produkcyjnego nie należy do zadań szczególnie łatwych. Doskonale zdajemy sobie sprawę z tego, że właściciele firm zazwyczaj nie mają czasu na to, aby samodzielnie poradzić sobie ze wszystkimi najważniejszymi zagadnieniami. Dlatego też zdecydowaliśmy się na przygotowanie wyjątkowej oferty – opracowanej z myślą o małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach.
Podczas pracy wykorzystujemy wyłącznie sprawdzone metody i narzędzia kontroli jakości, dzięki którym w bardzo krótkim czasie jesteśmy w stanie przygotować szczegółowe raporty dotyczące konieczności wprowadzenia ewentualnych zmian. Dbamy o to, aby kompleksowe zarządzanie jakością stało się szansą na dynamiczny rozwój i na ugruntowanie swojej pozycji na rynku. Statystyczna kontrola jakości produkcji to również jeden z najlepszych sposobów na to, aby zyskać przewagę nad konkurencją.
Doświadczony kontroler jakości zadba m.in. o systemowe podejście do realizacji zadania, zwracając jednocześnie uwagę na najdrobniejsze detale. Jest to absolutnie konieczne, ponieważ specyfika funkcjonowania każdej firmy jest nieco inna, a to sprawia, że niezbędne do wdrożenia metody zarządzania jakością w przedsiębiorstwie muszą zostać dostosowane do indywidualnych potrzeb.
Jako specjaliści, którzy działają na rynku usługowym od lat, zapewniamy naszym klientom dokładnie to, czego potrzebują. Bez względu na to, czy chodzi o kontrolę statystyczną czy też kwestie związane z najpopularniejszymi systemami zarządzania jakością, czyli ISO 9001, Six Sigma, czy też Common assessment framework – chętnie podejmujemy się nawet najtrudniejszych zadań. Dokładamy także wszelkich starań, aby proces wdrażania nowych rozwiązań nie kolidował z wykonywanymi na co dzień obowiązkami. Swoją ofertę kierujemy do przedsiębiorców, którzy chcieliby odpowiednio zadbać o dynamiczniejszy rozwój działalności gospodarczej. Wysoka wydajność produkcyjna oraz nienaganna jakość wytwarzanych wyrobów pozwalają odczuwalnie zwiększyć zyski. Zachęcamy do kontaktu!
System i metody zarządzania jakością
Optymalizację procesów w przedsiębiorstwie można przeprowadzić na wiele sposobów, w czym pomaga odpowiednio dopasowany system zarządzania jakością. Uzyskanie takich certyfikatów jak ISO 9001 związane jest z wykorzystaniem rekomendowanych rozwiązań m.in. w zakresie zarządzania zasobami, dokumentacją, a także wszelkimi działaniami prowadzącymi do wytworzenia wyrobów oferowanych klientom. Istnieją różne metody zarządzania jakością – wybiera się je pod kątem charakterystyki danego podmiotu i jego funkcjonowania.
Poszczególne sposoby mogą zostać użyte do realizacji takich zadań, jak np.: wzmocnienie pozycji marki na rynku, usprawnienie działania przedsiębiorstwa i zachodzących w nim procesów, wyeliminowanie nieprawidłowości prowadzących do strat, a także lepszego zrozumienia potrzeb klienta i dopasowania się do nich. Wiemy, jakie narzędzia zarządzania jakością są w konkretnym przypadku najlepszym rozwiązaniem i to właśnie z ich użyciem wykonujemy audyty. Dbamy o to, by metody kontroli gwarantowały oczekiwane rezultaty w postaci np. zwiększenia efektywności zakładu produkcyjnego. Zachęcamy do zapoznania się z naszą kompleksową ofertą w tym zakresie.
Narzędzia zarządzania jakością
W celu uzyskania stabilizacji parametrów podczas przeprowadzania procesów produkcyjnych ważną kwestią jest nierzadko poprawna identyfikacja problemów występujących na tym polu. Odpowiednie narzędzia zarządzania jakością, np. elementy TQC, sprawdzają się w tym wypadku bardzo dobrze. To m.in. specjalne diagramy, karty kontrolne oraz arkusze analityczne. Są one wykorzystywane przy wdrażaniu takich certyfikatów jak ISO 9001. Jednym z istotnych narzędzi zarządzania jakością omawianych na naszych szkoleniach jest schemat blokowy DMAIC.
Prowadzony w jego ramach specjalny cykl składający się z pięciu faz prowadzi do optymalizacji procesów i tym samym zwiększenia efektywności danej firmy. Jesteśmy w stanie wskazać najważniejsze zalety tego rozwiązania oraz jego zastosowanie w praktyce. Na zajęciach nasi doświadczeni analitycy przedstawiają również wykresy korelacji. W toku realizowanych audytów zawsze dobieramy najlepsze narzędzia zarządzania jakością, mając na uwadze charakterystykę funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zapraszamy do współpracy!
liczba przeprowadzonych kontroli komponentów i wyrobów gotowych
wskaźnik PPM
czas rozpoczęcia pracy od zgłoszenia