Obowiązki i odpowiedzialność członków zarządu spółek kapitałowych w świetle nowelizacji Kodeksu spółek handlowych 13 października 2022 r.
Nowelizacja Kodeksu Spółek Handlowych jest największą reformą prawa handlowego. Wprowadzone zostają m.in. regulacje prawa holdingowego, a także nowe uprawnienia rad nadzorczych. Zmianie ulegają również kwestie związane z odpowiedzialnością zarządu.
Zakres tematyczny szkolenia:
1. Ukształtowanie odpowiedzialności cywilnej w Spółkach Kapitałowych
2. Odpowiedzialność odszkodowawcza członka zarządu (w razie bezskuteczności egzekucji wobec spółki)
3. Nowelizacja KSH
4. Sposoby pozyskiwania danych umożliwiających zidentyfikowanie osób odpowiadających w trybie art. 299 ksh.
5. Rezygnacja członka zarządu – Naruszenie zasad reprezentacji – Problemy praktyczne
6. Wprowadzenie w błąd lub wykorzystanie cudzego błędu w celu uzyskania korzyści majątkowej
7. Podział kompetencji określony w umowie spółki vs odpowiedzialność
8. Wykazanie braku WINY
9. Wykazanie braku SZKODY
10. Członek zarządu wobec spółki i wspólników oraz pozycja zarządu wobec rady nadzorczej w wyniku nowelizacji.
11. Członek zarządu wobec korporacji i ładu korporacyjnego – delikty
12. Ochrona majątku prywatnego
Szkolenie skierowane jest do
- Prezesów oraz Członków Zarządu,
- Przewodniczących i Członków rad nadzorczych,
- Dyrektorów departamentów obsługi władz spółek,
- Dyrektorów departamentów nadzoru właścicielskiego, Reprezentantów działów audytu i controllingu,
- Szefów biur obsługi zarządu,
- Koordynatorów ds. organizacyjno-prawnych,
- Specjalistów ds. korporacyjnych,
- Asystentów Zarządów i Rad Nadzorczych,
- wszystkich zainteresowanych tematyką zabezpieczenia pozycji zarządów i rad nadzorczych.
1 dzień (wariant standardowy – patrz informacje dodatkowe)
Szkolenie dostępne jest w trzech wariantach: minimum, standard i premium. Czas trwania wariantu minimum i premium są ustalane indywidualnie z klientem.
Audyt specjalny zgodnie z CQI 8– audyt warstwowy procesu LPA
Zarządzanie ryzykiem w organizacji w oparciu o ISO 9001 i rodzinę norm ISO 31000
Definiowanie procesu wyboru, określania nadzoru i zarządzania dostawcami w przemyśle motoryzacyjnym
Podejście ogólne do planowanie jakości wyrobu wraz z podstawami zarządzania projektem
VDA RGA* (MLA**) – Ocena poziomów dojrzałości nowych części wg standardu VDA QMC
APQP – Zaawansowane planowanie jakości wyrobu wg standardu AIAG
D-FMEA – analiza rodzajów i skutków możliwych błędów wg standardu AIAG i VDA QMC
P-FMEA – analiza rodzajów i skutków możliwych błędów wg standardu AIAG i VDA QMC
Zarządzanie dokumentacją techniczno-jakościową w procesie planowania i realizacji wyrobu
VDA 1 – Zarządzanie udokumentowaną informacją wg standardu VDA QMC
VDA 2 – Zatwierdzenie wyrobu i procesu (PPA) wg standardu VDA QMC
MSA i VDA5 – Analiza systemów pomiarowych wg standardów AIAG i VDA QMC
Ustandaryzowany proces zarządzania reklamacjami od klienta według podręcznika VDA QMC
Mapowanie Strumienia Wartości – czyli jak spojrzeć na procesy z makro i mikro perspektywy