Cena netto
ZAPYTAJ
Zarejestruj się
  • Cel szkolenia

    Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli audytorów oraz przekazania im niezbędnej wiedzy do identyfikacji ryzyka, niezgodności oraz wskazywania potencjałów w całym łańcuchu dostaw.

  • Adresaci szkolenia

    Szkolenie skierowane jest do kandydatów na audytorów wewnętrznych procesu, osób chcących uzupełnić swoje kompetencje o wiedzę z zakresu audytowania audytów procesu zgodnie z VDA 6.3.

  • Program szkolenia

    Zakres szkoleń obejmuje między innymi:

    Część I – Podstawy

    • Systemy jakości, wdrożenie i korzyści z audytów procesu
    • Analiza ryzyka na podstawie diagramu żółwia
    • Podejście procesowe w odniesieniu do etapów audytu
    • Planowanie i przeprowadzanie audytu procesu
    • Analiza potencjału
    • Ocena, zatwierdzenie raportu i zakończenie audytu

    Część II – Interpretacja katalogu pytań

    • P2 Zarządzanie projektem
    • P3 Planowanie rozwoju wyrobu i procesu
    • P4 Realizacja rozwoju wyrobu i procesu
    • P5 Zarządzanie dostawcami
    • P6 Analiza procesu produkcji
    • P7 Zadowolenie klienta, serwis, działania posprzedażne
  • Efekty szkolenia dla uczestników i dla organizacji

    Szkolenie pozwoli dokładnie zrozumieć wymagania dla audytów procesu zgodnie z VDA 6.3. Przekazane podczas szkolenia informacje pozwolą uczestnikom w przyszłości realizować audyty procesów wytwarzania zarówno we własnej organizacji jak i u dostawców.

  • Czas szkolenia

    3 dni (wariant standardowy – patrz informacje dodatkowe)

  • Uwagi dodatkowe

    Szkolenie zakończone jest egzaminem z wiedzy w postaci testu pisemnego oraz zadań typu case study.

    Szkolenie dostępne jest w trzech wariantach: minimum, standard i premium. Czas trwania wariantu minimum i premium są ustalane indywidualnie z klientem.

Szkolenia powiązane