-
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli audytorów oraz przekazania im niezbędnej wiedzy do identyfikacji ryzyka, niezgodności oraz wskazywania potencjałów w całym łańcuchu dostaw.
-
Adresaci szkolenia
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na audytorów wewnętrznych procesu, osób chcących uzupełnić swoje kompetencje o wiedzę z zakresu audytowania audytów procesu zgodnie z VDA 6.3.
-
Program szkolenia
Zakres szkoleń obejmuje między innymi:
Część I – Podstawy
- Systemy jakości, wdrożenie i korzyści z audytów procesu
- Analiza ryzyka na podstawie diagramu żółwia
- Podejście procesowe w odniesieniu do etapów audytu
- Planowanie i przeprowadzanie audytu procesu
- Analiza potencjału
- Ocena, zatwierdzenie raportu i zakończenie audytu
Część II – Interpretacja katalogu pytań
- P2 Zarządzanie projektem
- P3 Planowanie rozwoju wyrobu i procesu
- P4 Realizacja rozwoju wyrobu i procesu
- P5 Zarządzanie dostawcami
- P6 Analiza procesu produkcji
- P7 Zadowolenie klienta, serwis, działania posprzedażne
-
Efekty szkolenia dla uczestników i dla organizacji
Szkolenie pozwoli dokładnie zrozumieć wymagania dla audytów procesu zgodnie z VDA 6.3. Przekazane podczas szkolenia informacje pozwolą uczestnikom w przyszłości realizować audyty procesów wytwarzania zarówno we własnej organizacji jak i u dostawców.
-
Czas szkolenia
3 dni (wariant standardowy – patrz informacje dodatkowe)
-
Uwagi dodatkowe
Szkolenie zakończone jest egzaminem z wiedzy w postaci testu pisemnego oraz zadań typu case study.
Szkolenie dostępne jest w trzech wariantach: minimum, standard i premium. Czas trwania wariantu minimum i premium są ustalane indywidualnie z klientem.
Szkolenia powiązane